近日，在第十九届中国股权投资年度论坛上，清科集团董事长倪正东和IDG资本创始董事长熊晓鸽，开展了一场投资界灵感讨论。共同就中美风投间的期待、风投行业如何传承、未来投资机会等问题进行讨论。IDG资本熊晓鸽表示，AI、5G、自动驾驶、智能制造等行业仍有投资机会。
以下是部分访谈实录：
倪正东：你穿梭在中美之间，作为第一个把风险投资引入中国的人，你怎么看中美两边的投资差异。
熊晓鸽：谈到风投就不能不谈到美国，因为风投就是在美国发源的，到今天还是很年轻的行业，50年左右。当然，风投为美国创造了一批很好的科技公司，像现在的苹果等这样的公司都是风投做起来的。我在1992年的时候，得到了IDG国际数据集团董事长麦戈文先生的支持，做了第一支进入中国的外资投资基金。现在一算，投了超过800多家公司，其中180多家通过IPO或者并购成功退出了。
我觉得，中美之间在风投领域其实互补性很强。比如我们很多公司都是在纳斯达克，在纽交所上市。国内方面：对于早期的企业，在没有盈利的情况下要上市，在目前中国的A股，按照现在的规定也还没有办法上市，科创板也是今年刚刚推出不久。这样的企业未来一段时间内在美国上市可能还是一个主要渠道，所以我觉得中美怎么能够，尤其在科技投资方面能形成一些共识，形成一些规则，通过协议把它固定下来，对投资是会有好处的。
倪正东：去年我们交流的时候，你用了焦虑这个词总结去年在行业中的心情。今年你会用什么词来总结呢？
熊晓鸽：去年是我们历史上IPO最多的一年，大概是19个IPO，但是包括我们在内整个业界对未来的发展不确定性产生了很多焦虑。而今年，我觉得可以用淡定两个字。因为当变数成为一种常态，就不焦虑了。出现什么问题大家就解决什么问题，所以我始终在讲做一个好的投资管理者最重要的一点，要保持一个很好的心态。IDG资本至今在中国已经做投资做了26年的时间，完整经历了四个经济周期，每个周期都穿越过去了，所以有一个好的心态比较重要，淡定。
倪正东：IDG资本从92年开始到现在27年的时间，跨越很多周期，也经历了很多浪潮，IDG资本怎样做到保持极强的生命力？
熊晓鸽：首先第一，是中国市场给了我们一个机会。1999年，我们率先启用合伙人制，从原本IDG国际数据集团下设的投资部门变成了独立运作的基金管理团队，当时也是国内第一家设立合伙人制基金管理模式的机构，这些完全都是我们在中国的土壤上、市场环境中边学习边做起来。
回到你的问题，怎么让一个企业保持它的竞争力，长盛不衰，我觉得有几个跟大家分享一下。在商言商，我和我的同事们一直有个共同的愿望就是把IDG资本打造成百年老店，这个过程中最重要是要形成一个制度。我们公司有一幅吴冠中题的词“知识分子的天职是推翻成见”。我们觉得做一个好的风险投资管理者，首先要像一个好的知识分子那样、去共同学习推翻成见，我们认同一个共同的组织，通过制度的建立，然后把公司做成百年老店，从投资本身来讲四个字，募投管退，一代代的人能不能把好的东西传承下去，这是非常重要的课题。在中国，过去成功的公司基本是在消费互联网领域，赶上了很好的时候和中国这么好的市场。今天来讲我们看到AI，生物精准医疗、5G、自动驾驶、智能制造等等方面都有很好的机会，怎么能够把握住机会，这有一定的周期性，大概十年左右可能会出现一个所谓的主导技术，怎么把握它，挣到这个钱这是很重要的。
