文/华夏商训
“李小龙”被告了。
12月25日，由于使用酷似李小龙形象图标长达15年，真功夫被Bruce Lee Enterprises, LLC（李小龙有限责任公司，以下简称“李小龙公司”）起诉至上海二中院，要求其立即停止使用李小龙形象、在媒体版面上连续90日澄清其与李小龙无关，并赔偿经济损失2.1亿元和维权合理开支8.8万元。李小龙公司的法人代表为李小龙的女儿李香凝（Shannon Lee）。
12月26日早间，真功夫官方微博发布声明表示，对于被起诉，真功夫表示“时隔多年被起诉，我们也很疑惑”，并称“正积极研究案情、准备应诉”。
资料显示，早在2010年，媒体就曾报道，李香凝在美国已经陆续将其父亲的影片及商标的所有权购买了回来，她计划把这些资源重新进行整合，使“李小龙”成为全球品牌。不过，在中国，因为功夫明星的品牌效应，有不少用“李小龙”、“小龙功夫”等注册的公司，甚至父亲成了某连锁快餐企业的代言人，这让李香凝觉得有必要拿起法律的武器进行一场维权行动。
真功夫方面对此表示疑惑，称正积极研究案情、准备应诉。并表示本案刚由法院立案，尚未开庭审理，暂不发表意见，一切留待司法裁决。
声明还表示，真功夫系列商标由公司申请、国家商标局严格审查后授权的，我们已经连续使用了15年，我们的商标是否侵权多年前也曾有多争议。但我们的商标一直没有被判定侵权或者撤掉的行政或司法结论。
根据公开信息，2004年，真功夫委托叶茂中营销策划机构为其进行品牌策划，随后开始启用酷似李小龙的“功夫龙”形象，并配合“真功夫”三个字，组合成了商标进行使用。
中国麦当劳？
按照李小龙公司代理律师叶芳向微信公众号娱理工作室提供的说法，真功夫曾委托叶茂中团队对其商标图案进行知识产权登记，登记书备注信息为，“真功夫图形”内容为由李小龙功夫造型图案及“真功夫”、“蒸的营养专家”文字组合组成的造型图案。
叶芳表示，“从登记书的内容可以看出，真功夫知道他们是在使用李小龙形象。真功夫创始人蔡达标曾拒绝叶茂中公司“与李小龙后人联系取得授权”的建议，这种行为属于对李小龙肖像的恶意使用。”
资料显示，2004年之前，真功夫叫“168蒸品快餐店”，2004年，真功夫启用了酷似李小龙的“功夫龙”形象，同时配合“真功夫”三个字，组合成了其新商标。目前，真功夫在全国拥有600多家连锁店，营收超过50亿。。其公开宣传称，真功夫是中国快餐行业前五强中唯一的本土品牌，并曾扬言要做中国麦当劳。
2016年，公司推出了品牌新战略，发布了全新的品牌形象和品牌Logo，打造了更时尚的品牌升级店，相比以前的设计，新的Logo“文字和构图都有变化，形象变得更年轻化。”
上海大邦律师事务所律师游云庭分析称：“李小龙公司应该是以侵犯肖像权为由对真功夫提起诉讼，诉讼争议点在于，真功夫的‘功夫龙’人物形象造型是否为李小龙肖像的卡通化，对此被告可以否认，并举证是该形象是自己设计的动漫形象或是其他人的肖像。”
华夏商训查阅中国商标网发现，真功夫近年来已获得了不少“功夫龙”形象的注册商标，其中部分商标的注册时间已超过了5年。
曾陷家族内战
蔡达标和潘宇海是广东餐饮界知名人物，双方已数次爆发矛盾，但“真功夫”品牌确系蔡、潘两人共同打造。
1991年，蔡达标与潘宇海的姐姐潘敏峰结婚。1994年，蔡达标与潘宇海在107国道旁开了一家70平方米左右的“168蒸品快餐店”。最开始，雇员仅有4人，但口味不错的“168”迅速得到了消费者认同，善于倾听意见的蔡达标也在菜式和口味上作了种种调整。
2004年，出于策划公司创意，“双种子”变身为目前为人熟知的“真功夫”，逐渐在广东省乃至整个中国打响知名度。同时，打着“中式快餐品牌”的真功夫也开始了扩张之路。数据显示，截至今年，真功夫在全国的分店接近400家，并成功扎根上海、北京等大城市。在很多人看来，这离不开当初蔡达标和潘宇海两人的共同努力。
事实上，自2007年开始，围绕真功夫的控制权，蔡达标和潘宇海之间的争斗从未停歇。最早介入蔡达标案的律师斯伟江认为，“民营企业一旦上了上市的高速公路，就会对终点充满憧憬。但虚拟财富也进一步刺激了各方对公司的控制权之争。”
2007年，蔡达标为真功夫规划了上市蓝图，即真功夫将分店开到800至1000家时，就将正式上市。当年10月，真功夫成功拉来今日资本（外资）和联动投资（内资）两家风投，注资3亿元支持真功夫进一步发展。但在媒体看来，“当时的上市蓝图引爆了公司两大股东之间的家族纷争，双方恩怨也步步升级。”
2009年4月，仍任真功夫副总裁的潘宇海要求索回当初让出的25%股权。2009年8月12日，真功夫总部发生一场大规模冲突事件，真功夫副总裁潘宇海任命潘国良（潘宇海哥哥）为副总经理，进驻真功夫总部广州办公。该任命未得真功夫公司总裁蔡达标承认，双方就此发生冲突。
当年8月13日，蔡达标前妻潘敏峰（潘宇海姐姐）和公司董事会监事窦效嫘（潘宇海之妻）及潘国良来到真功夫公司总部办公室，围堵总部大门。8月18日，真功夫董事会决议，谴责个别股东、董事、监事损害和破坏公司的一些行为，并要求蔡达标和潘宇海自行解决有关分歧。
2009年，蔡达标突然深陷“二奶门”和“前妻门”，遭遇天价索赔，丑闻更导致其与潘宇海之间的纠纷愈演愈烈。
根据真功夫前财务总监洪人刚当年接受《中国经营报》采访时所述，在现代企业制度下，蔡达标与潘宇海的权利开始不平衡。吴冰则向网易财经直言，当时潘宇海“由此产生强烈的失落感”，在经营决策上如“局外人”一般。巨大的心理落差之下，“几乎所有需要通过董事会决议的事情，都会被潘宇海反对”，“公司其实根本就无法运转”。
“真功夫必须完成去家族化进程，打造一个现代化治理结构的企业。”数年前，真功夫财务总监兼副总裁洪人刚曾表示，现代化治理首先是建立董事会制度和梳理法人治理结构，明确经营权和所有权分离的游戏规则。
