创业者最容易犯的一个致命错误就是：总是多点发力！
1，要么频繁换项目。
自己做着的项目，看到没有别人的赚钱，然后自己的就不干了。
没有长远战略和规划，过度追求快速赚钱....
2，要么总喜欢做全中国，乃至全世界的客户群
比如：把梳子卖给和尚，把梳子卖给男人
追求把任何东西，卖给任何人。追求大而全！
对于第一类，只要频繁换项目，不用说，大多都会死的很惨。
对于第二类，他们总想着什么客户都做，不管什么人，都想把自己的东西卖给他。
最后会发现自己傻逼了，虽然很努力，但是收效略微，最后企业一步步走向倒闭。
而要想改变这一现状：一定要学会做细分市场，哪怕只有3%，中国十四亿人口，这个市场也是极大的。
记住：不管多么大的企业，一开始，一定都是从某一个细分领域切入最后实现大的成功的，毫无例外！！！
细分市场，并不意味着小众市场，即使不断细分，还是很大，我们一定要精确找到最有效的那些用户，很快也可以成为小而美的项目。
比如：足力健老年鞋
过去鞋子大多分为运动鞋，平底鞋，高跟鞋，童鞋，但针对老年人专用的鞋子就很小，所以老华通过脑白金的策划思路，引导到专业老年鞋上面来，做的非常成功。
事实上，如果你能够把自己细分领域的1%最好，1年几百万，上千万的盈余，就足够了，千万不要过度贪多，最后什么客户群也拉不住。
比如：对于电脑笔记本市场
有专业游戏本（适合打游戏专用的），还有工程师设计本（专注设计的），其实很多很多没有挖掘的细分市场....
比如：学生专用笔记本，刷脸加密黑科技笔记本（类似黑梅手机，适用于企业和政府的专用细分领域市场），直播专用本等。
只要切入进去，用心去做，也可以做到小而美。
千万别在傻乎乎的追求多而全，要不然一定会给市场买单。
懂了就懂了...
作者：何启志 谋局学创始人，谋局系列三部曲《暴富文案》《魔性营销》《科学创富》，一个立志在新时代帮助千万中小企业持续良性发展添砖加瓦的85后。
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