VILLIS威力声音响的创始人李雪斌先生怀着对音响的热忱和对市场的理解，带领VILLIS一众人马和九代产品，走过了十余载岁月，也见证了VILLIS从横空出世到成为国产黑马的历程。
凭着在市场中摸爬滚打的阅历积淀，李雪斌先生对于VILLIS品牌和商业的关系，有着自身独到的理解，他说，VILLIS威力声绝不做和他人相同的事，“一米宽，一万米深”才是VILLIS要走的道路。那么，何为威力声的“一米宽，一万米深”？让我们听听李雪斌先生的阐释：
Q: 李雪斌先生，您好，您说VILLIS这个品牌有着“一米”宽，“一万米”深，您能解释一下“一米宽”这个概念吗？
A: 我们这里说的“一米宽”，指的是VILLIS的一个着眼点，一个从事和专注的领域范围。像目前的一线品牌、知名音响，他们都是将产品线做的越多越好，涉足的领域范围也越宽越好，家用的、蓝牙的、商用的等等。
而我们VILLIS与他们的区别，就在于VILLIS非常注重市场细分，我们“管”的事情少，只关注商用的背景音响，像商业综合体中的那些品牌，是我们的“专业”范畴，至于其他的，VILLIS不去碰，也不多消耗自身精力。
Q: 您说你们非常注重市场细分，那这样“一米宽”的界定与威力声的竞争力是否有什么相关性呢？
A: 有，而且相关性很大，因为我们只在自己的一亩地中用心、用力、专业、专注，那这也就意味着我们在这个小众领域里发现的行业信息比一般的品牌更多，了解的也更为透彻。
Q: 您是否会担心这样仅仅“一米宽”的业务面太窄？
A: 我完全不担心，这也就是我们说的为什么要做“一万米深”。
目前的商业综合体处在一个稳步发展的阶段，品牌店铺小到五、六十平方，大到四、五百平方的商业空间所对应的背景音乐设计和店铺体验要求完全是不同的，商业店铺转型的要求也是迫在眉睫。我们提出这个概念是基于我们对市场匹配度的理解，虽然VILLIS专注的领域小，但不意味着我们做的事情少，我们完全不担心“一米”的宽度，因为我们有着“一万米”的深度。
Q: 您能解释一下“一万米深”是什么意思吗？
A: 这个深度其实就是VILLIS威力声的一个品牌厚度、品牌的发展要求，它包括了一套产品价值、服务系统、软件配套、店铺歌单的整体打包。
这种打包是建立在我们在长时间历练中得到的作出“超前理解”的能力，走在所谓市场的要求和标准前面，我们才能成为标准，才能为客户打造标准，只有想的比客户多，我们才能做的比别人好。
Q: 您说VILLIS做到了这种深度，您能分享一下VILLIS是如何做到的吗？未来VILLIS又将如何延续这种深度？
A: VILLIS的这种深度永远不是一蹴而就的，而是随着品牌和店铺的双向发展共同成长、向下挖掘出的。我很骄傲我们VILLIS做到了，一方面我们明确了“帮助品牌在未来的市场竞争中占有一席之地”的使命，这意味着VILLIS的初心就是在轨道上的，就是正确的；另一方面，我们从各方面都用心做到了有深度的硬件、软件、服务，让无数的合作品牌看到了VILLIS的诚意和努力。
我们不去无谓地增加宽度，而是在“一米”宽的领域范畴内不断往下做，为客户提供更好的东西，让他们看到市场发展的前景，让他们也获得自己的深度。目前，VILLIS也同样在转型的阶段，过去我们做音响的一代到九代，加深我们品牌的硬实力，未来我们也将大力发展软实力，做服务的最大灵活性、定制化，让软硬实力同步、捆绑，最终为品牌商实现最大的性价比，我们不去适应潮流，我们永远摇旗呐喊走在潮流的前面。
在这次专访中，我们看到了VILLIS这个品牌创始团队的野心和追求，更看到了他们的宗旨和真诚。
在一米宽的领域中，做到一万米深的实力，这不是一件容易的事，也是少有品牌去做的事，但威力声VILLIS做到了，他们也会始终带着这样的价值观做下去、走下去......
