新架构新能力新生态移动戴忠谈推动5G融入百业

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-11-20  来源:来自互联网  作者:来自互联网  浏览次数:879
导读

“坦率地说,过去我们做政企业务,给客户的服务是相对基础的,如专线接入、数据中心等,各家比拼的是生产资料和生产要素,面对5G,中国移动董事长杨杰提出要形成‘要素+能力’的比拼,不仅要向客户提供要素,更重要…

“以高质量发展为主线,围绕转型升级、改革创新两个着力点,打造基于规模的价值经营体系,实现融合、融通、融智;构建高效协同的组织运营体系,塑造能力、合力、活力。与时俱进,全面实施“5G+”计划,持续做大连接规模、做强连接应用、做优连接服务,统筹推进‘四轮驱动’融合发展,保持公司领先优势,助力经济社会发展。”

——中国移动于近期提出构筑“力量大厦”的宏大目标,努力做好网络强国、数字中国、智慧社会建设的主力军。

5G将深刻影响我们的生活,特别是对于千行百业而言,5G高带宽、低时延、广连接的特性将会创造出无限可能。一面是承担公司改革发展重任的内在要求,一面是拥抱技术变革带来广阔前景的外部形势,作为承载中国移动行业应用发展的政企事业部,将如何开展改革创新,保持优势并深挖潜力,为“力量大厦”添砖加瓦?中国移动政企事业部总经理戴忠在2019中国移动全球合作伙伴大会期间接受了《人民邮电》报记者的采访,给出详细解答。

构建“T字型”政企业务经营体系

戴忠表示,政企事业部作为中国移动深化改革创新的重点,总的说来就是要做好集团政企业务的统筹规划和协调指挥。中国移动进行了政企业务体制改革,形成了T型结构和“1+3+3”的政企体系。

1是成立政企事业部,负责集团政企市场的统筹指挥、资源调度和整体协调。第一个3就是三个非常重要的专业公司,云能力中心(苏州研发中心)、物联网公司以及即将成立的中国移动系统集成公司。第二个3是三个产业研究院,即上海产业研究院、成都产业研究院和雄安产业研究院。T型是集团、省地形成纵向一体化的政企体系,通过这样的调整,使得资源高效配置、业务深度融合。聚焦重点领域,体系化增强政企市场的研发、运营、支撑、销售和服务能力,为做大政企市场“蛋糕”打牢基础、提供保障。

组织架构改革之后,发展的战略重点和目标更加清晰。借助物联网和云计算两个领域构建的基础能力,以及上海产业研究院在交通/工业能源/金融、成都产业研究院在教育/医疗/农商、雄安产业研究院在党政军业务/智慧城市建设方面,和即将成立的ICT系统集成公司所打造的垂直能力,中国移动“基础+垂直”全面的能力建设将有效保障政企事业部的研发、产品、运营、支撑服务全流程,从而向客户提供“交钥匙”工程。

戴忠表示,下一步,政企事业部还将全面落实各省政企公司的改革进程,各省公司政企职能部门要牵起本省政企业务发展的头、做好政企客户的维系和发展、做实产品的承接和落地。

“三角架构的建立,有利于优化我们的组织体系和业务流程,这符合建设基于规模的价值经营体系、构建高效协同的组织运营体系的发展目标,将为中国移动‘力量大厦’建设贡献出政企力量”,戴忠介绍说,改革的成效已经逐渐体现,截至目前,中国移动政企业务增长保持较好势头。明年,公司还将继续深化改革,特别是对于链条拉得更长的末梢。

“要素+能力”赋能5G时代千行百业

相较于大众客户,对于行业应用而言,5G的优势将会得到更为明显的发挥,从而更好地赋能千行百业。

“坦率地说,过去我们做政企业务,给客户的服务是相对基础的,如专线接入、数据中心等,各家比拼的是生产资料和生产要素,面对5G,中国移动董事长杨杰提出要形成‘要素+能力’的比拼,不仅要向客户提供要素,更重要的是形成完整的解决方案,要把服务嵌入到这个方案里去”,戴忠介绍说中国移动在这方面正在不断进步,例如智慧港口的建设,中国移动就联合振华重工,融合人工智能、云计算、大数据等多种技术,打造了智慧港机等应用。

目前,项目已在上海洋山港、宁波港建设了5G港口专网,开展轮胎吊远程操控的试点验证。下阶段,还将继续探索利用5G的大带宽能力,实现轮胎吊高清视频实时回传,利用5G的低时延能力实现基于PLC的远程实时操控,集装箱操作员在中控室即可完成精准移动、集装箱抓举等操作,且可同时操控多台轮胎吊,在改善工作环境的同时,大幅提升作业效率。此外,5G还能为港口AGV或IGV集卡的自动驾驶、港区视频监控等多种应用提供便捷、低成本的无线网络连接,结合边缘计算+AI能力,帮助港口设备和生产系统同步协调,提升港口作业效率和智能化运作水平。

戴忠强调,5G的推广不仅仅是5G本身,而是要把很多不同的技术协同起来。比如边缘计算在有了5G的情况下将会焕发新的活力。以智慧工厂为例,在生产制造过程中会产生大量的数据,在没有5G之前这些数据的计算和存储比较复杂,而有了5G之后可以分为两个部分,一部分是集中化控制,另一部分就是边缘计算,整个过程把5G、云计算、边缘计算特别自然和有机地融合到了一起,将会迸发出更多的火花。

新生态战略升级力求做大5G“朋友圈”

融合的不仅有技术,更有整个产业生态的发展。

作为5G融入百业的推动者,中国移动紧扣行业客户的需求,正在联合客户和上千家合作伙伴共同推动5G重点领域的深度融合,构建创新生态。

戴忠介绍说,在中国移动5G+计划中,政企事业部聚焦5G+X和5G+生态,面向工业互联网、智能电网、智能交通、智慧医疗、智慧金融、智慧媒体、高空飞联网、智慧农业、智慧小镇、行业专网、网联无人机、高清行业视频、智慧园区等14个垂直行业,将打造100个示范应用场景。

记者了解到,目前中国移动正在积极联合众多合作伙伴在重点领域打造5G行业样板房。如,在智慧能源领域,中国移动与电力企业合作打造全国第一个5G智能电网和5G智慧电厂;在智慧交通领域,中国移动推动建设全国最大的5G与车路协同、高精定位相结合的智慧驾驶示范区;在智慧医疗领域,联合中国人民解放军总医院开展国内首例5G远程人体手术。此外,在今年的宜宾地震救灾期间,中国移动全球第一次将5G技术用于灾难医学救援。

在2019中国移动全球合作伙伴大会期间,聚焦5G与合作,中国移动发布了政企5G合作生态策略、5G行业发展策略等,包括移动云生态合作、物联网生态合作,以及交通、医疗等垂直领域的合作等等。

戴忠表示,合作的模式也在不断扩展,对战略合作、联合研发、参股并购、采购供应等合作模式进行升级,将更有利于共同建立5G产业生态,打造一个更大更融洽的“朋友圈”。

编辑:曹倩

监制:彭超

 
 
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