撰文：佩奇 美编：刀妹 校对：紫藤
因为工作原因，佩奇前几年几乎走遍了全国主要一二线城市，同样是因为工作性质的原因，要经常往返于各大商业、商务、景点等人流密集区。
特别是宜家、盒马、银泰、罗森、龙湖、恒隆、新鸿基等商业品牌更是因为其独特魅力成为我重点关注的对象，而反观郑州，不仅是互联网沙漠，同样是优质商业业态的沙漠。
已经在全国各大主要城市计划开二店、甚至三店的宜家，在今年中旬刚刚在郑州开业。
从2012年官方首次接洽、2015年敲定地址、2016年签约、2017年摘地，再到建设期并与2019年开业，郑州人像大户人家娶媳妇一样，费了老鼻子劲才把宜家“请”进郑州。
那宜家过后，下一个可以引爆郑州商业的IP又是谁？我们拭目以待。
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1000万、1000平方公里、1万亿
2019年的郑州，很不一样，其中有三个数据被大家津津乐道。
常住人口突破1000万、建成区面积突破1000平方公里、GDP突破一万亿。三个看起来已经让郑州妥妥迈入二线城市行列的数据，其实个中另有玄机。
首先是人口1000万的背后，是包括巩义、登封、新密、中牟、新郑等周边县市，郑州“一主一城”加起来的常住人口大约不足600万。
▲数据来源：河南省统计局
其次是郑州所谓的虹吸效应，仅仅停留在河南境内，而对于靠近邻省的三门峡、信阳等城市，郑州的吸引力在某种程度上不如西安、武汉。
为什么要说这些，因为数量、人口流量是消费的基石，消费首先要以流量和数量为基础，随后在基数当中创造鹤立鸡群的高端消费。
特别是在与周边省会、二线城市的商业横向对比中，郑州毫无疑问的落在下风。奢侈品专柜的数量，可以作为衡量一个商业能级和消费水平的标准。
根据相关数据显示：在正弘城没有开业之前，郑州奢侈品门店或者专柜数量为18，同时期成都有57个。而要知道，正弘城一层大部分专柜定位也只是“轻奢”，并非我们传统意义上的“高奢”奢侈品。
作为文化、经济、交通等全方位类似的兄弟城市，西安同样是把郑州的商业甩开5年有余。
在建第二家宜家荟聚、西安SKP、西安曲江大悦城，永旺、更有最近签约小雁塔太古里；除此之外，7-11首店、盒马鲜生、外婆家、GAP等再常见不过的品牌和业态均已在西安落户。
▲西安大悦城
再对比人口数据，陕西人口不足4000万，西安常住人口也仅仅是与郑州持平，这怎么解释？
难道是一众外资、港资商业都看着郑州这座巨大的蛋糕，而不分食？
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先天不足还是后天乏力？
在商业方面，郑州显然还很落后。这个落后首先是数量，其次是质量，而质量的基础就是要有数量。根绝可靠消息对于郑州、西安、武汉三城市商业物业对比的情况显示如下。
也就是说，无论是存量还是未来的增量市场，郑州是全面落后的。
当然，商业业态只是冰山一角，同时还有酒店业、总部经济、大区总部等。比如，丽思卡尔顿、斗鱼、小米等均选择其他大区中心城市而非郑州。
万科进驻沈阳、武汉均超过了15年，而进入郑州要从7年前的万科城说起；万达广场、碧桂园河南区域第一项目均选择进驻洛阳而非郑州......
如果一家企业不选择郑州，也许是这家企业没有眼光，但是如果这个业态或者行业都不选择，那会不会是郑州出了问题？
首先郑州的地位不如西安、武汉，不是副省级城市，也不是大区中心。
商业在布局的时候都是优先布局大区中心，其次才是次中心，郑州不是大区中心，自然会在这方面吃亏，而这些资源的积累，并非朝夕间可以解决的事情。
其次不得不提及一下郑州的消费水平，从畅销的刚需房就知道，郑州目前整体还是个刚需市场，吃饱穿暖之后，才会有更深层次的消费需求，加之高房价和较低收入，商业并没有更好的孕育空间。
最后就是郑州的营商环境，从丹尼斯、新田等地头蛇制霸郑州商业，再到省市领导内部任用，郑州需要外部势力注入新鲜的血液，更需要港资、外资的涌入来革新郑州商业格局。
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郑州商业出路在哪？
研究西安、武汉，其实只是为了找寻郑州的不足，特别是对于佩奇而言，生在郑州，长在郑州，爱之深，自然责之切。
目前郑州整体格局上已经形成了两大商圈：二七商圈、花园路商圈。
存量市场已经成型，也不再赘述，郑州未来的商业格局或者说商圈，有哪些值得期待的？一个是北龙湖附近，另一个是高新区商圈。
室内马场、情感寄托式体验书店等沉浸体验式商业将成为未来美好生活的方向。特别是高新区，承载了郑州未来商业的红海。
高新万达、保利商业、正弘汇、朗悦商业等商业均会在未来3-5年入市，高新区有望成为郑州第三大商圈。
而商业当下面临的问题，当属电商的冲击，原有的传统商业体已经举步维艰。
电商永远打不过实体。实体店的体验式和沉浸式是电商无法比拟的。
比如目前的天津大悦城，五号车库和企鹅公社，是年轻人创新的产品，90后年轻人十分喜爱，争相去之，包括苏州的诚品书店。
郑州商业需要进化需要创新，商铺规格设备规划都落后很多，我们需要生态化、体验性的商业业态出现，为何现在近郊随便建个古风小镇，人山人海，袁家村即是如此。
▲十一期间的袁家村
人们是去消费时间、空间，并非只为买东西。这个空间一定要是独特的，可体验式的。
街区主题化、购物场景化、电商体验化、消费综合化、科技潮流化五大要素，不能模仿雷同，要走出郑州商业特色，是对开发商更高的要求，也是商业自救。
比如已经建成二环支路瑞光创意工厂、经开区彩红盒子，还有即将开建的星河二砂项目，都是“体验式”为主的业态类型。
下一个引爆郑州商业的会是谁？是恒隆？太古？中粮？还是瑞安？
一切都是未知。
关于郑州商业的窘境，我们困惑的很多，很多。
到底是因为郑州人没钱？还是不舍得花钱？还是审美品位不行？
都是谜团。
不论怎样，祝福郑州，祝愿郑州商业蒸蒸日上。
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