文|36氪每日商业精选
全年GMV超50亿，叮咚买菜怎样在生鲜寒冬中抓住机会？
刚刚过去的2019年可谓生鲜电商的寒冬，这一赛道的不少玩家都传出了资金链断裂、裁员、关店的坏消息。然而，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖却认为，生鲜电商的春天来了。1月6日，梁昌霖披露了公司的相关业务数据：2019年，叮咚买菜全年GMV超过50亿元，单月营收突破7亿元，在2019年末的日均订单量超过50万单。
梁昌霖认为，生鲜行业的春天，源自于两个机会的到来。第一，农业正在发生巨大的转型。传统农业首端是种植、养殖、生产，末端是销售，中间环节包括采集、代理、经销商等链条，呈现出两头分散，中间环节效率低的特点。而随着越来越多现代化农业企业的出现，物流、人工智能等技术的进步，以及新零售企业的壮大，就能倒逼上游提高品质和服务。农业的转型变化，也是众多玩家入局生鲜电商的原因，生鲜是高频消费场景，传统供应链有很大的改善空间。
第二，现在是低毛利率的红利期。在梁昌霖看来，“衣食住行”中的“食”，就是一个低毛利率的生意，叮咚买菜做的就是这样的生意。为什么低毛利率是红利呢？因为它可以 ...
主编点评：生鲜赛道的核心是多快好省，虽然利润率不高，但是...
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据《财经涂鸦》消息，2019年末，阿里中台事业群副总裁墙辉（花名玄难）正式从阿里离职。作为阿里“大中台、小前台”战略的核心骨干，玄难与阿里的中台业务密不可分。据悉，玄难接下来将选择创业，方向仍然聚焦业务中台。
近年来，“中台”概念在中国国内互联网行业日趋火热。除了阿里，腾讯、华为、百度、小米、京东、滴滴等头部科技公司，也都从不同角度提出了自己的中台战略，并进行相应的技术体系、业务模型或组织架构重整。腾讯通过成立技术委员会等措施弥补中台短板，百度整合了基础技术体系（TG）以搭建技术中台雏形。
腾讯研究院首席经济学顾问吴绪亮认为，作为一种公司内部资源配置方式，中台战略不是解决所有组织与战略管理问题的法宝。从行业实践来看，一方面，中台效率受到 ...
主编点评：随着企业服务赛道受到主流投资机构的关注逐年递增，“中台”这股风在2020年是否能继续吹下去...
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