小云，一个80后美女，在一个县城，同老公开个30平的小店，年收入50万，她是这样总结的:
目前经济下行，做实体店如果不找好项目，亏钱是肯定的，那么怎么样去选项目呢？当初小云也为做实体店考查了好久，一直在服装、餐饮等常规项目里打转，每看好一个项目，她都找朋友沟通，大家都不赞同做常规项目，找了近一年都没有结果，有一个做几十年市场运营的朋友告诉她找项目能成功的诀窍，就是符合以下8条：
1、选对行业
2、找对消费人群
3、项目痛点足，是刚需
4、运营成本要低
5、技术独特效果好
6、体验感强
7、客户有粘性
8、利润点要高
猛一看，很多人会晕，这样的项目到哪里找？
朋友告诉她可以从以下两个方面确定：
1、市场上有两种人的钱好赚：女人和小孩
2、目前国家重推的项目中，适合第一条的，有两个项目是比较适合她的：一个是女性养生，一个是儿童保健。
让她在这个框架上去寻找她喜欢的项目。
小云将网上女性养生和儿童保健的项目进行排列，从中选出了以下几项：女性美容、女性美体、私密保养、小儿推拿、学生视力矫正共5个项目，然后按朋友给的8个重点进行分析：
女性养生这些项目，现在已经做了好多年，竞争太激烈，淘汰，她在小儿推拿和学生视力矫正这两个项目中选 一项，通过与做眼科的朋友讨论，结合市场分析，小云得出这样的结论：
1、学生视力矫正是国策，4亿近视学生市场大
2、父母舍得为孩子花钱
3、近视防控痛点足，是刚需
4、做近视防控项目1~2个员工，30平方小店成本低
5、近视防控技术有一定的门槛，相对小儿推拿来说，有一点的特性
6、做视力矫正，每体验一次视力立即提升1~2行，效果看得见，
7、视力矫正要做到18岁，粘性强
8、配镜+矫正+产品三大盈利点，5倍以上利润
前台形象
所以，小云认为学生近视防控这个项目切实可行，她通过对国内多个做近视防控的公司进行对比，选 择了一个有情怀的公司：目明尔来，这个公司的创始人肖总是因为大女儿高度近视，不想小女儿也近视，所以带着女儿遍访名医，多年的防控近视，她与做眼科的朋友总结出一套行之有效的近视防控方法《目明四维视训法》，小女儿视力防控做得很好，现在上大学了，保持1.5的视力，肖总为了帮助更多的学生，创建了目明尔来公司，目前在全国有800多家加盟店，上腾讯地图一搜还到处都有。这让小云更有信心，于是坐车到总部考查，肖总带她到附近的加盟店实地参观，并让她与加盟商面对面交流，加盟商店内学员爆满，让她更有信心，当天便签下加盟协议。
店里在视训的学生
剩下的便是技术学习，小云与老公两人一起到公司学习，通过学习，她认为目明尔来的技术好，简单易学，在学习的过程中，她还自己做了几个学员的训练，感觉效果确实很明显，技术过硬，是10多个国内顶级专家验证过的，学习起来也不复杂，一个月就学会了，操作也简单，全套设备，按流程操作就行，
视训区
小云在县实验小学对面租了个30多平方的小店，租金4000元/月，按公司要求装修好门面，里面做成草绿色，装修不到5万元，其他的产品、设备公司全配好，她与老公每天10点开店营业，发一下朋友圈，邀约朋友过来免费检测视力，让朋友带朋友过来，下午4点到学校门口发验光、矫正免费卡，晚上8点结业，矫正训练中，有一些效果不太明显的，还有专家线上指导矫正方案，小云做起来得心应手。
店内举办的义诊活动吸引客流
通过四个月的宣传及口碑宣传，放暑假当天收入10万多元，让她和老公开心的合不上嘴，后面通过家长介绍家长，在暑假，小云的店里招到了70多名学员，30个学生办了年卡，40多个月卡的，一个暑假总收入58万多，这一下让小云信心大增，按这样，下半年应该可以再创收50万以上。比一些小型公司的创收还高。
