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目前来说,传统式足浴所面临的困境主要有三块:
一、同质化严重
一个高速增长了十几年的行业在市场环境的变革下,显得如此增长乏力,很多足浴企业早已感受到生存威胁越来越大,同质化毫无亮点的服务,比拼装修豪华度又增加成本,简直无底洞。不得已打起了价格战,面对日益增高的用工成本,盈亏支出又成了足浴商家不得不面对的现实问题,传统产业面对日益成熟的互联网市场,想拥抱又无所适从,找不到切入点,逐渐被市场上"财大气粗"的足浴品牌挤掉市场份额,最终黯然离场。
二、服务差异化
足浴产业其核心竞争力就是服务,其次比拼环境,最后才是价格战。
但是目前全中国近百万足浴店服务项目大同小异,除非重金投入培训专业理疗技师,否则市面上及时培训体系均相对薄弱,各足浴商家差异化严重缺乏,又没有核心竞争优势,未来就算不被同行业品牌挤掉市场,也会因为商家眼界局限性,不愿意创新、拥抱市场潮流趋势而失去全新一代客户群体。
足浴品牌最终会淘汰依靠双腿走路前行和驾驶老旧汽车前行的管理者;而愿意创新、改变,乘坐飞机前行的运营管理会最终拥有市场。
三、客户群改变
足浴产业从一开始就注定是竞争激烈的领域,其高增长性势必造成"百万大军"过独木桥的现象。
而且近年来国家政策变化莫测,足浴行业早年主要服务客户群体早就发生了本质的改变,60、70、85前物质匮乏一代逐渐退出主流消费舞台。
而80、90、00逐渐扛起消费大旗,出生于物质富饶时代的他们,追求文艺、格调,注重体验、新奇、互动,这也是逼迫网吧由网咖产业变革的因素,并且年轻一代讨厌"土豪"做派,那些装修奢华、金碧辉煌,在其眼中都是"土"的形象,足浴产业不去从文艺性、体验化出发,未来将失去市场。
其实，影院式沐足的真相是：它应该是一个整体的系统，绝非是把足疗店稍加改造换个投影加个音响就完成，它的赢利区应该是"项目多元宽带"而不是"足疗项目窄带"，它的模式是唤醒消费延伸，所以，收入模型的设计及传递是影院式沐足经营的关键点。而这一点，目前绝大多数影院式。
而聚空间研发的足浴系统不仅在功能上实现了观影，k歌，上网，直播，游戏等娱乐功能一体，还做到了"无形"的方案。什么是无形的方案呢，就是所用设备全部隐藏于房间内，传统影院或者ktv的方案尤其是音箱，都是挂在墙上，占地方不说，美观度大打折扣。而无形的隐藏方案无疑是从业者的福音，房间可以完全做成自己想做成的效果，结合多娱乐功能，舒适的环境，贴心的服务，真正打造一个适合消费者休闲，缓解疲劳，娱乐消遣的好去处。
